２００５年４月１２日号(No.476)
目次
＊『今週の問題』
＊『NYのバカたち４』
＊『ピラミッドのど真ん中２』
＊『お金がほしい６』
＊『編集後記』
＊『今週の歌』
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『今週の問題』
主夫になるために会社を辞めた。
今後は、家事と育児に専念することになる。
約７年半のサラリーマン生活だった。
朝起きて、会社に行って、夜帰るという日々。比較的マジメなサラリーマン
だったと自分でも思う。その“比較的”が、どのくらい“比較的”かが問題だ
が。
主夫生活に突入するにあたり、「いまの気分はどうですか？」と聞かれれ
ば、「コワい」と正直に答えてしまうだろう。
何がコワいって、基本的な自分の居場所が「うち」なのである。
家事や育児はなんとかなる。マイサンともそれなりにうまく付き合っていけ
ると信じている。
しかし、自分の立ち位置が「うち」というのだけが、なんだか不安なのだ。
これまで私は、「海」「畑」「スーパーマーケット」「大学」「寿司屋」
「オフィスビル」などを生活の縄張りとして生きてきた。
「うち」はあくまでも帰る場所だったのである。
それが主夫になったら、なにがなんでも「うち」なのである。おのれの人生
が「うち」内で完結してしまうのだ。
「うち」中心の生活を否定するつもりはない。そういう人たちもたくさんい
るでしょうし。
ただ、コワいのよ。「ノイローゼになったりしないかしら」とか本気で思っ
ているのである。
コワいならやめればいいだけの話だが、でもやってみたいのである。なんか
矛盾してるけどね。
また、我が家の場合、かみさんのほうが稼ぎがいいときている。さらに、日
本語の問題もある。
私が一番コンサーンしてるのは、やっぱり日本語だ。かみさんがうちにいた
ら、日本語なんか学べないもんね。
以上のような事情で、今月から私の主夫生活が始まった。
不安でいっぱいだが、ひとつうれしいのは、ナニモノからも自由になったこ
とかしら。ちょうど、この『週刊Nuts』を始めた頃みたいに。
これからは、のびのびやります。
ひろ
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『NYのバカたち４』
前号で掲載した投書の内容を少しまとめてみた。今後の話の展開にぜひ使わ
せていただこうと思いましてね。
＊ ＊ ＊
＠「駐在員のバカ度」
・現状維持思考
・“スケベ”アクション
・経費使いまくり
・矛盾肯定
・支離滅裂
・アンフェア
・アメリカ人社員にアマい
・女性差別
・態度デカい
・英語ができない
・コミュニケーション下手
・上にペコペコ、下にエラそう
・社員の管理ができない
＠「アメリカ人社員のバカ度」
・未熟
・感情的
・過剰反応
・泣く
・だらだら
・遅刻常習
・仕事が遅い
・間違い多々
・言い訳ばかり
・向上心なし
＠「ニューヨーク採用日本人社員のバカ度」
・英語ができない
・きちんとした日本語がしゃべれない
・仕事ができない
・駐在員にペコペコ
・意外とスケベ
＊ ＊ ＊
こうやってみると、アメリカ人社員とニューヨーク採用のバカ技が少ない。
これからガンガン加えていくことにしよう。
さて、以前にも書いたように、この連載のゴールは「日系企業が利益をあげ
ることを邪魔してるバカ」を取り上げることである。
ただ、ここで言う「バカ」は、ある特定の人物ではない。
人間だれだってバカな部分を持っている。私が攻めたいのは、そのバカ部分
なのね。
なので、だれかを指差して「あ〜、バカがいた」とやるつもりはない。あく
までも「罪を憎んで人を憎まず」である。
でも、罪に関しては徹底的にやるからね。
同時に「スーパー駐在員」や「スーパーアメリカ人社員」「スーパーニュー
ヨーク採用社員」についても考えてみるつもりだ。彼らのスーパー技をグッド
・イグザンプルとしてぜひ取り上げたい。
そのグッド・イグザンプルだが、ニューヨークの日系ビジネス界では意外に
そういう話を聞かないのである。
各日本語メディアも、日系ビジネス関係者を紙面で取り上げる際、ゴルフが
好きだとか子供が何人いるとかいうしょーもない話ばかり書いて、大事なビジ
ネスの部分についてはあまり触れないのである。単なる紹介で終わってるわけ
ね。
読者とすれば当然、役に立つ話を読みたい。こうやって社内改革したとか、
職場環境を改善したとかね。
日本語メディア側も、いろんな付き合いがあってそういうおもしろくもない
インタビュー記事を掲載してるのだと思う。その辺は私もよく理解している。
でも、ウンコ記事と一緒に、ホントにおもしろくて役に立つインタビュー記
事を掲載するのも可能なんじゃないかしらと私は思うのですが、いかがでしょ
うか。
というわけで、この連載ではバカ技と同時にスーパー技も紹介しますので、
よろしくね。
ひろ
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『ピラミッドのど真ん中２』
いきなりだが、最近インスタントヌードルが流行ってないですか。なんだか
そのように見えるのだが。
スーパーとかに行っても、インスタントヌードルのセールをやってたりし
て、これまでとはちょっと違う展開となっている。
確かにインスタントヌードル自体は、以前から売られていた。しかし今回
は、なにやら波のようなものを感じてしまうのである。
ちなみにピラミッドの話で言うと、インスタントヌードルを食ってるのは、
明らかにピラミッドのど真ん中より下の人たちである。
それもかなり下。低所得層の人たちが結構食っている。
うれしいニュースである。日本食がとうとう下から入ってきたのだ。
同マーケットは、日本食レストランではカバーできない、ひじょーにむずか
しいグループである。だって彼らは、日本食レストランにはあまり行かないか
らね。
低所得層を攻める唯一の方法は、彼らの家庭に入ってしまうことだ。
つまり、「外食」の反対の「内食」にアプローチするのである。
アジア系の食い物で、彼らの「内食」に入り込んでいるのは、チャイニーズ
のテイクアウトぐらいだろう。日本食関係では皆無に近い。
そこに現れた我らのインスタントヌードル。今後の展開がすんげえ楽しみな
んですけど。
ピラミッドの下からインスタントヌードルが入ってくれれば、ど真ん中攻め
もラクになる。
まずインスタントヌードルに慣れてもらって、そこからレトルト系や電子レ
ンジものに引きずり込むことができるかもしれないからだ。
今後インスタントヌードルがこの国でどのように浸透していくのか、しっか
りウォッチさせていただきます。
ひろ
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『お金がほしい６』
サッサと株を買い始めたいのだが、なんか最近マーケットのほうがやたら調
子悪そうなのである。タイミング悪いよなあ。
そんなわけで、今回はヒマつぶしに「あのときに買ってれば・・・」株につ
いて考えてみたい。
ニューヨークに来て今年で１３年になるが、その間にいくつもの米系企業が
激しくブレイクするのを見てきた。
私の実家が魚屋ということもあり、小売業や飲食業、食品関連の企業には昔
から興味があった。店などに行っても、買い物の前に、その店のオペレーショ
ンや陳列などにまず目が行ってしまうのである。
以下に挙げるのは、私が初めて遭遇した際に、「このビジネスはイケるな」
と思った企業である。つまり言い換えれば、「あのときに買ってれば・・・」
株ってことね。
それでは始めよう。
◆Starbucks
この店を見ると、いつもイライラする。本気で「あのときに買ってれば・・
・」とか思っちゃうのである。
Starbucksがダウンタウンのアスタープレイスにオープンしたとき、私はこ
の店がアメリカのカフェ文化を変えると確信した。
ちなみに、そのときの株価は１０ドル前後。現在は５０ドルチョイである。
５倍よ、５倍。
ちゃんと買っとけよなあ、ホントに。
◆Cheesecake Factory
同社は、結構有名なレストランチェーンである。
確か、ニューヨーク市内にはないよね（あったらごめんなさい）。
私が初めて同レストランに行ったのは、２０００年だったと思う。
店内の雰囲気もよく、アメリカのチェーン店にしては珍しく食い物がうま
かったのである。
当然のように、その店はお客さんでいっぱいで、私も「この店はイケる」と
素直に思ったのよね。
そのときの株価は１０数ドルで、現在が３５ドルぐらい。
買っときゃよかった。
続きは次回に。
ひろ
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『編集後記』
主夫になったら書く時間がもう少し持てるかと思ったのですが、アマかった
です。主夫はコンスタントに忙しいのでした。
では、また来週。
ひろ
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『今週の歌』
「オムツ替え 散歩にメシで 掃除して
夕飯作って 一日が終わる ひろ」
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